選ばれる理由

選ばれる理由についてご紹介します。

人材育成・人材開発を通して、組織に違いや変化を生む関わり

「会社や社員を変えていきたい!」と考えつつも、一体何をどうしたらいいのか悶々としていませんか?

それを社内の誰にも相談できない経営者がとても多いです。社員たちが自ら、自分の会社をどうしていきたいかを考え、行動し、変化を起こす人になってほしいと願っています。

しかし、人間は変化しなければいけないと分かっているのに
なかなか行動できません。それは人間の本能として、変化を嫌い、怖がってしまうためです。

そこを突破するためのアプローチ、つまり「あり方」「思考」の部分から関わります。

なにが起こっているのかを分析し、違いを生むフィードバックを行う

一般的な研修は、即効性を出すためにノウハウや、ツールの提供を重視します。残念ながら、それでは組織は変われません。

どの研修も受講したときやその直後は、新しい知識やノウハウを得たことにモチベーションが上がります。

しかし、実際に現場で活用しようとしても中々上手くいきません。
それは、それぞれの組織の個性だったり、その時点での最重要な問題点が違うことを考慮していないからです。

できないことを、できるようにする

アート、スポーツ、ビジネス、どの世界においても、最高レベルのパフォーマンスは、「高い志」と「正確な現実認識」の両方が揃ってはじめて実現できます。

そのために、組織の全員が望む成果について共通のビジョンを持ち、同時に組織の現状を正確に認識する。その成果を手に入れるために、全員が「自立型人材」を目指します。

それが組織を最高の状態に引き上げるのです。現場でのパフォーマンスレベルが最高になる関わり方をします。

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