人材育成、組織開発のコンサルティング・研修なら
株式会社ファーストレート

人と組織を成長させながら利益を出す

当社は人と組織が変化・成長するためのコンサルティングを行っています。

変化・成長には2種類あります。

青虫が葉っぱを食べ、日々少しずつ大きくなるような”確実な”変化・成長
→ 一次関数的な成長

青虫がサナギ、そしてサナギがチョウに変わるような”劇的な”変化・成長
あえて言うならば、より良いスペックを手に入れるということです。
→ 二次関数的な成長

変化と成長のキッカケとなるものは「他との差、違いを認識すること」です。
そのために、たくさんの知識を吸収したり、経験を繰り返したり、
それらを言語化したり、フィードバックをもらったりすることが必要になります。

ただし、この2つの成長段階は、必要となるモノ・コトが違います
いま、どんなタイミングなのかを見極めることが重要なのです。

サナギの段階であるにも関わらず、葉っぱを食べさせようとしたり、
逆に青虫の段階であるのに、何もせず自主性にまかせ、待ち続けていたら…

それを見極めることができないと、チョウになることはできません。

 

企業にとって大切なことは、人を育てながら、利益を出すこと。
これは、「言うは易く行うは難し」です。

人を育成するということは、時間やお金などのコストがかかるものであり、
短期的視野で考えるならば、利益を圧迫するものです。

一方で、長期的視野で考えるならば、人材育成なくして、
組織・企業の発展・成長、そして利益の増大は有り得ません。

だから、多くの企業がコンサルタントや研修講師に
少なくない費用を支払い、人材育成をしているわけです。

しかし、その人の育成、成長というのは、
費やしたコストの分だけ確実に結果が得られるというものではなく、
その点で頭を悩ませている経営者・企業が多いこともよく理解しているつもりです。

これまでの研修を思い出してみて頂きたいのですが、多くの研修の場合、
その結果は「やってみなければわからない」というものだったのではないでしょうか?

たしかに、人の成長というのは不確実性の高いものです。
だから、やってみなければわからない、というのもわかります。

不確実性を下げ、確実性を上げることはできないことなのでしょうか?

実は、可能なのです。

特に、今の時代は、世界中の学者や専門家が発表している論文やデータから得られる
知見やビッグデータを利用することで、効果性の高い研修を創り出すことが
できるようになっているのです。

コンサルティングや研修はなんとなく依頼してはダメです」、
私がいつもお伝えしていることです。

 

当社のコンサルティング、研修プログラムは、
たくさんの知見とデータサイエンスに基づく考えを土台に、
オーダーメイドで作成いたします。

人と組織を成長させながら利益を出せるような会社にしたい、
変化を起こしたいとお考えの経営者さま、企業さま、
また、これまでとは違った研修を検討してみたいとお考えの企業さま、
ぜひお気軽にお問合せ・ご相談ください。

 

当社は、人と企業が成長・発展するための人材育成、組織開発に関する
コンサルティング・研修・セミナーをご提供しております。

サービスのご案内

リーダーシップ開発コンサルティング

人を変えることはできないけれど、人は変わることができます。リーダーがするのは、そのお手伝いです。「信頼できる人」に自らがなることがリーダーの必須条件。信頼する人のためとなれば、どんな人も自分から貢献してくれる。それが、その人にとっても、リーダーにとっても最高の「成長の機会」です。

人材・組織開発コンサルティング

社員一人ひとりが「人間力」の向上を意識し、他者とのより良い関係性を築くことによって、組織として最高のパフォーマンスを発揮することができるようになります。得たい結果を手にしていただくために、マインド、思考のチューニングからスタートします。

選ばれる理由

人材育成・人材開発を通して、人と組織に違いや変化を生む関わり

「会社や社員を変えていきたい!」と考えつつも、一体何をどうしたらいいのか悶々としている。それを社内の誰にも相談できない経営者がとても多いです。

しかし、人間は変化しなければいけないと分かっているのになかなか行動できない。
それは人間の本能として、変化を嫌い、怖がってしまうためです。そこを突破するためのアプローチ、つまり「あり方」「思考」の部分から関わります。

なにが起こっているのかを分析し、「違いを生む違い」をフィードバック

一般的なコンサルティングや研修は、即効性を出すためにノウハウや、ツールの提供を重視していると思います。しかし残念ながら、それでは組織は変れません。どの研修も受講したときやその直後は、新しい知識やノウハウを得たことにモチベーションが上がります。しかし、実際に現場で活用しようとしても中々上手くいきません。
それは、それぞれの組織の個性だったり、その時点での最重要な問題点を見誤っていることが原因です。より正確な分析とアプローチにより、他では得られない「違いを生む違い」をフィードバックします。

できないことを、できるようにする

ビジネス、教育、アート、スポーツなど、どの世界においても、最高レベルのパフォーマンスを発揮できるようになるには、「目指すべき場所」と「正確な現状認識」の両方が揃ってはじめて実現できます。

その成果を手に入れるために、まず必要になることが「違いを生んでいる違い」に気付けるようになること。できない現状、できるようになった未来、その違いに自ら気付けるようになっていただくためにの、学習をサポートします。その過程において、全員が「自立型人材」を目指します。それが組織を最高の状態に引き上げるのです。現場でのパフォーマンスレベルが最高になる関わり方をします。

ごあいさつ

気軽にご相談ください

株式会社ファーストレートのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
代表の島田 弘(しまだ こう)です。

当社は、
「人を育てながら、利益を出せるような会社にしたい」
「変化を起こしたい」
「個人・組織の成長を促したい、変化させたい」
といったお悩みに関して、
「その問題の本質が何なのか」というところから
一緒に考え、一緒にソリューションを生み出していくスタンスで
コンサルティングを行います。

コンサルティングなどについてご不明・ご不安な点がございましたら、
どうぞお気軽にご連絡ください。

新着情報

2022/05/20
ホームページを公開しました。
2022/05/19
「サービスのご案内」ページを作成しました。
2022/05/18
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